Как Forbes измеряет эффективность клуба: восемь параметров вместо одного трофея
Победитель чемпионата и победитель рейтинга менеджмента могут не совпадать. «Зенит» выиграл несколько чемпионств подряд, но в рейтинге Forbes Sport 2025 потерял первую строчку. «Лада» из Тольятти, вернувшаяся в КХЛ, в этот топ-25 попала с первой же попытки. Разрыв между спортивным результатом и управленческой эффективностью в российских клубах стал хорошо виден именно тогда, когда появился инструмент для их сравнения.
Многопараметровые рейтинги работают везде, где объект слишком сложен для оценки по одной цифре. Например, рейтинг букмекеров, построенный на отзывах пользователей, одновременно учитывает коэффициенты на итоговый счёт матчей футбола и других видов спорта, сервис и репутацию конторы. У Forbes Sport критериев восемь, и у каждого свой вес.
Восемь параметров и их вес
Спортивные результаты занимают ровно четверть итоговой оценки. Остальные 75% делятся между посещаемостью и заполняемостью арены, выручкой, прибылью, аудиторией соцсетей, упоминаниями в медиа и индексом поисковых запросов. Клуб может стать чемпионом и одновременно работать в убыток, терять болельщиков и исчезнуть из медиапространства. Forbes Sport оценивает менеджмент, а не только результат на поле.
Почему «Зенит» потерял первое место
Питерский клуб по-прежнему первый по посещаемости «Газпром Арены», по аудитории соцсетей (более 10 млн подписчиков) и по упоминаниям в медиа. Но «Зенит» перестал публиковать финансовую отчётность, и Forbes просто не смог оценить выручку и прибыль. При системе из восьми критериев закрытые данные по двум из них стоили клубу первой строчки. Прозрачность оказалась встроена прямо в методологию.
«Лада» и «Трактор»: как клубы без больших бюджетов попадают в топ
«Лада» из Тольятти вернулась в КХЛ, сразу пробилась в плей-офф, а посещаемость клуба оказалась выше, чем у большинства баскетбольных команд страны и трети клубов РПЛ. Этого хватило для попадания в топ-25, не потому что клуб богатый, а потому что соотношение результата и ресурсов вышло сильным. «Трактор» из Челябинска попал в рейтинг примерно по той же причине: любовь болельщиков к хоккею в городе такая, что дворец вместимостью 7 500 человек стоит постоянно забитым. Forbes называет это эффективностью.
Посещаемость и заполняемость: одна арена, два числа
Forbes считает отдельно среднее число зрителей на матче и отдельно процент заполненности. Клубы с новыми большими аренами, как «Авангард» после возвращения в Омск, сразу выигрывают по обоим параметрам: много зрителей и высокий процент заполненности. Клуб со старым и маленьким дворцом может набирать 98% заполненности, но в абсолютных числах отставать от конкурентов. Два показателя описывают разные вещи: сколько людей приходит и насколько клуб реализует свой потенциал.
«Краснодар», «Зенит», «Факел»: что цифры говорят о завтрашнем дне
«Краснодар» удерживает положительный трансферный баланс (продали на €43,5 млн, купили на €12,75 млн), заполняет трибуны почти до 27 000 зрителей в среднем и работает без гигантских вливаний. Фундамент устойчив. «Факел» из Воронежа показал в рейтинге результат заметно выше своих ресурсов, но удерживать такой уровень без роста бюджета сложно. «Зенит» может вернуть первую строчку, просто открыв отчётность — без изменений на поле.
Рейтинг Forbes не говорит, кто выиграет чемпионат. Он говорит о том, что происходит внутри клуба, когда телекамеры уходят.
Комментарии